金年会

本网讯 1月31日至2月1日，集团在总部召开了2006年度工作总结大会。郑元豹董事长、叶玉森总经理、包巨文监事长出席会议并作重要讲话，集团各直属公司、生产基地和有关部门负责人郑建荣、陈林峰、叶林、陈胜利、包启树、郑纬宇、屠昌通等同志向大会作了工作汇报。会议期间，针对如何完成2007年度经营管理计划和持续提升管理水平等议题，与会人员展开了热烈的讨论，提出了较好的建议或意见。

会上，江西变电设备有限公司董事长陈胜利、浙江股份有限公司总经理包启树、上海有限公司董事长叶林、湖北金年会电力股份有限公司总经理屠昌通、销售公司总经理陈林峰、投资公司董事长郑建荣等分别就2006年经营情况和2007年工作目标向大会作了汇报。

集团监事长包巨文就监事会2006年工作情况和下阶段工作重点作了说明。包巨文说，监事会下设法律事务部和打假办公室，并对集团各一级公司的财务审核进行委派和监管，此外还负责江西金年会输变电有限公司的筹建工作，责任重大，任务艰巨。他介绍说，2006年监事会积极改进工作方法，不断加大货款催收力度，超额完成了年度货款回收任务。针对财务检查中存在的问题和下阶段工作重点，包巨文提出了以下几点意见：一、落实规章制度，规范内部管理；二、坚持原则，顾全大局，充分挖掘人力资源潜力；三、提高法律意识，规避合同风险；四、强化库房管理，明确工作责任；五、采取有效措施，加大催款力度；六、建立询价制度，确保物资采购价廉物美。