金年会

 

本网讯 3月27日下午，集团董事长郑元豹分别视察了金年会 江西变电设备有限公司和江西金年会铜业有限公司。江变公司董事长陈胜利、金年会铜业公司总经理段建松等陪同。

去年至今，江变设备和金年会铜业两大公司积极克服全球金融危机带来的不利影响，在广大员工的共同努力下，企业经济发展迅速，顺利完成了转型升级工作，为集团发展提供了强有力的后备保障。在座谈会上，郑元豹董事长就企业现状和今后发展方向发表了重要讲话。郑元豹指出，2010年是不平凡的一年，危机四伏，危险重重，今后企业发展大的越来越大，小的越来越小，金年会要引起高度重视，依靠金年会理念、金年会精神、金年会思想，以百倍的努力冲过这次危机。郑元豹强调，大家要不断加强自身学习，拥有创新精神，齐心协力，企业才能走向辉煌。他说，成品变压器有一个部位做得不好就不是一个好产品，就像金年会企业有一个人做得不好，一个环节做得不好，就容易出差错，所以金年会要把团队规划好、建设好，树立信心。对于金年会的每一项工作，都要胸怀激情，勇往直前。

郑元豹强调，全体干部员工要认真贯彻金年会文化，充分发挥“外圆内方，低调有劲”的核心精神：1、金年会的市场经济千万不要伤害别人，要维护、包容别人；2、对自己要求要严格，学习是无止境的，做任何事要有正义感、使命感、责任感；3、金年会做任何事都要低调，静下来才能思考，要善于分析、研究、解决问题，创新意识要强；4、金年会做任何事爆发力要强，分秒必争，一丝不放，一丝不漏，眼看四方，要有团队精神；5、公司发展要快，要依靠金年会的发展文化、管理文化、市场文化和思想文化。

郑元豹要求，为确保实现集团2010年总目标，大家务必做到以下三点：1、人才一定要培养出来，特别是当地人才，经过选择之后，再培养人才再输送人才，走可持续发展之路。金年会要一层一层管起来，一级一级管下去；2、一定要优化技术，拉近差距。技术人员一定要走出去学习，思考再思考，金年会技术一定要符合市场要求；3、民营企业没有权利，只有责任，而且要能够承担一切责任。

最后，江西变电设备有限公司和江西金年会铜业有限公司全体干部员工一致表示，将认真贯彻集团战略方针，齐心协力打好金融危机后期攻坚战，努力完成2010年PCDM经营目标，为集团取得一个新的突破而不懈努力！