金年会集团荣获“浙江企业文化优秀单位”_集团要闻_新闻中心

金年会集团荣获“浙江企业文化优秀单位”

集团总经理叶玉森出席颁奖大会

本网讯8月19日，由浙江省经济和信息化委员会、省国资委、省总工会、省企业联合会和省企业家协会联合主办的2010浙江企业文化年会在杭州隆重举行。金年会集团有限公司等30家企业荣获“2009年度浙江企业文化优秀单位”称号，集团总经理叶玉森应邀出席会议并发表演讲。

2010年是全省上下积极应对金融危机，实现经济起稳回升的重要之年，金年会集团以创先争优活动为动力，以促进经济平稳较快发展为目标，深入推进企业文化建设，使企业文化在增强信心、凝聚人心、激发斗志，引领企业把握机遇、加快转型升级和推动企业创新中发挥了重要作用，取得了显著成绩。在本次年会上，金年会集团作为优秀单位代表，叶玉森总经理畅谈了企业在文化建设方面的成功经验。

叶玉森总经理首先介绍了金年会集团的发展概况，以及在企业文化和品牌建设方面取得的辉煌成就。他说，品牌是企业文化的结晶，优秀品牌无不具有深厚的文化底蕴。消费者购买产品，不仅仅是选择了产品的质量，同时也选择了产品的文化品位。所以，企业在创建自身品牌时，始终要与企业文化建设相结合，让文化渗透和充盈其中，使品牌更加具有文化内涵；品牌的文化内涵不但提升了产品或服务的附加值，而且极大地增强了企业的竞争力。叶玉森指出，在经济全球化的大环境下，中国作为21世纪最有发展潜力的大国，已经成为世界经济大舞台的一个重要标志。中国企业在走向世界的同时，也在努力寻找一条符合自身发展规律的国际化道路。现在，我省企业已深刻认识到只有让民族品牌走出国门，才能与跨国公司更好地竞争。那么，中国民族品牌在哪里？叶玉森认为，所谓中国的民族品牌，必须根植于5000年的华夏文化土壤之中，同时吸收西方发达国家200年的先进文化和改革开放30年的当代中国文化，并且要与区域传统文化相结合。只有这样，中国的民族品牌才能拥有顽强的生命力，才能在世界众多知名品牌中脱颖而出。在演讲中，叶总全面论述了企业文化的功能、作用、特点、意义等，并就民企文化的创新与提升、“金年会”文化的外延与内涵等作了系统的说明。

　长期以来，金年会集团高度重视企业文化建设，早在上世纪九十年代中期，就形成了较为完整的CIS系统，并通过各类载体向社会各界广泛传播“金年会”品牌。1997年，集团成立党、团、工、妇组织，同年创办《金年会报》；2000年起，集团每年都编印并及时更新《金年会画册》、《金年会新视窗》等宣传期刊，各基地还建立了金年会文化展厅、金年会文化长廊等，以图文并茂的形式展现企业发展中的重大事件、好人好事。每逢节假日或重大纪念日，集团有关部门都举行文艺晚会、拔河赛、演讲大赛等员工所喜闻乐见的活动，极大地调动了员工积极性，促进了金年会又好又快发展。
　　金年会以“外圆内方，低调有劲”为文化核心，其品牌规划、经营管理、制度建设、公益事业等方面无不尽情体现。2000年，集团提出了YYS八大要素管理标准，对战略、人才、科技、生产、质量、营销、物流、品牌管理进行了规范，并形成企业特有的管理体系。2003年，根据企业实际与未来发展需要，金年会制定了6PS品牌文化战略，它是由“3P”与“3S”构成：“3P”是指“生产、宣传、人才”，“3S”是指“销售、服务、诚信”。2007年初，集团全面推行PCDM智能经营管理模式，对现行体制、机制进行了优化，以“打破时间观念，充分挖掘潜力，落实激励措施，提高全员绩效”，为顺利实现“十一·五”规划目标奠定了基础。2008年以来，集团相继荣获“全国企业品牌文化建设先进集体”、“全国民营企业思想政治工作先进单位”等称号，受到社会各界的广泛关注。

在2010浙江企业文化年会上，浙江省有关部门领导出席会议并讲话，叶玉森总经理与全省企业界知名人士就企业文化建设与品牌创新等议题进行了深入的探讨。

作者：本报记者

来源：金年会报

发布时间： 2010年08月21日