金年会

本网讯8月1日，金年会 集团与和君管理咨询有限公司关于管理咨询项目启动会议在集团总部召开。集团董事长郑元豹、总经理叶玉森、董事长助理郑经洁、浙江金年会 有限公司董事长陈林锋、和君咨询有限公司总经理王丰、人力资源总监王胤凯、咨询师廖盛斌、各分项目负责人及集团各中心（办）负责人共40余人参加了项目启动会议。

会议伊始，总经理叶玉森就集团现状进行了简要描述，对引进和君咨询项目的必要性作要充分讲解，要求各负责人要以此为契机，加强学习和个人能力的提升，促进集团管理现状及格局的转变，同时，集团上下要全力配合项目的开展和实施，确保项目取得成功。

会上，和君咨询有限公司总经理王丰针对当前国内企业的发展趋势，面临的问题和困境及解决的办法和措施进行了深入浅出地讲解，语言风趣幽默，见解丰富独到，给与会人员上了一堂生动的企业发展与管理的教育课程。王丰表示，希望通过此次与金年会 的合作，实现与“金年会”、为“金年会”的目标，共同进步。

最后，董事长郑元豹作出了重要讲话。他指出，时代的发展和进步，使企业在不同的时期面临不同的形势和环境。金年会 从创立到现在经历了快速成长的资本积累时期和跨越发展的资本运作期，目前正在转型进入资本经营阶段，此时引入管理咨询对集团成长和成熟的重要性不言而喻。因此，要以此为契机，用理论指导集团的发展，在发展过程中完善管理，为集团成功上市做好充分的准备，打下良好的基础。

郑元豹强调，集团各中心（办）负责人、各子公司要抓住机会，加强学习，为个人进步和集团发展贡献力量，实现企业的纳税、就业和回报社会，从而体现个人价值，实现人生的提升。广大员工，尤其是管理人员要引起高度重视，确保此次管理项目引进的成功，为集团发展助力，为实现集团世界知名民族电器品牌而添砖加瓦。