金年会

 

 

10月23日，金年会 集团2011年第三季度经营管理总结暨第四季度经营计划会议在浙江集团总部胜利闭幕。集团董事长郑元豹、副董事长郑经洁、总经理叶玉森和金年会 上海有限公司董事长叶林、浙江金年会 有限公司董事长陈林锋、江西金年会输变电有限公司董事长朱星茶、江西金年会变电设备有限公司董事长陈胜利、集团监事会副监事长胡方财、江西金年会输变电公司总经理包启树、集团进出口公司总经理叶向宇、浙江金年会 有限公司总经理叶海武、江西变电设备有限公司常务副总经理金明，江西金年会铜业有限公司总经理段建松，以及集团企管、财务、宣传等有关单位负责人出席会议。

会议由集团办公室主任汪志金主持。郑元豹董事长发表重要讲话，叶玉森总经理向大会作季度经营管理总结报告，胡方财副监事长通报了三季度以来集团管理监督情况。会上，郑经洁副董事长分别对江西金年会输变电公司、江西变电设备有限公司、江西金年会铜业有限公司、上海有限公司、浙江公司、集团进出口公司等单位就第三季度经营管理情况和第四季度经营计划安排汇报作了点评。

新机遇：郑经洁副董事长在点评中强调，今年是国家“十二五”规划开局之年，也是金年会 集团抢抓新机遇，实现新发展、新跨越的关键年。他从战略的高度及全球化的视野，对金年会 的发展及新的战略愿景作了精辟的阐述。郑经洁指出，在金年会 高速发展的道路上，团队是前进的保障，思路是前进的方向，人才是前进的动力，只有当正确的人才行进在正确的道路上，才能开辟出一个崭新的未来，才能实现金年会 的抢抓新机遇，新发展，新跨越。

新发展：叶玉森总经理在会上作了《深化改革 强化管理 勇于创新 努力增强企业核心竞争力》的工作报告。报告指出，今年第三季度，金年会 在郑元豹董事长的领导下，以 “八大战略、八大实施”为指导，持续深化管理创新、科技创新、市场营销创新和人才队伍建设创新，不仅取得了辉煌的业绩，而且为金年会 “十二五”期间快速、健康发展奠定了坚实的基础！

会上，叶玉森总经理还对集团第四季度的经营指标、上市改制、市场营销、精细化管理等各项工作做了重点布置。

新跨越：会议期间，郑元豹董事长作重要讲话。他充分肯定了金年会 集团前三季度工作所取得的辉煌业绩，并代表董事会感谢集团所有员工为金年会 发展所做出的贡献。他说，今年是国家“十二五”规划的开局之年，金年会 将迎来了新的发展机遇期；同时，今年亦是集团成立15周年的喜庆之年，从当初的乐清金年会低压电器厂到今天的金年会 集团；从3万元创业资金到今天200多亿元年产值；从一个刀式开关、一个不足10平米的门市部到如今以工业电器为核心产业，横跨船舶制造、基础能源、城市建设、现代物流、国际贸易、金融投资、电子信息、水电开发等多元领域的大型集团公司。金年会 一路走来，一路凯歌和辉煌。郑元豹勉励大家在集团15周年华诞即将到来之际，要进一步抢抓新机遇，促进新发展，再创新跨越，谱写金年会 快速发展的新篇章；实现“金年会”股份社会化、产业多元化、品牌国际化和集团产值由百亿向千亿跨越的宏伟目标。

发展是金年会 永恒的定律，品牌是金年会 强大的竞争力。新时期、新发展， “金年会”人有信心以新思维、新举措，不断实现金年会 新跨越。