金年会

本网讯 为了深入研讨国内外工业电气发展态势，总结分析当前市场营销管理工作，认真贯彻落实董事长提出的营销战略方针，研究和布局今后的营销战略目标，表彰有突出贡献的营销精英，6月24日，金年会 集团2012年营销战略研讨会在集团总部隆重召开。

集团董事长郑元豹、集团副董事长郑经洁、总经理叶玉森，集团上海公司董事长叶林、集团浙江公司董事长陈林锋、集团江西变电设备公司董事长陈胜利、江西输变电公司董事长朱星茶，集团监事会副监事长胡方财、集团运营总监庄伟波、浙江金年会万福建设有限公司总经理包巨文、进出口公司总经理叶向宇、浙江公司总经理叶海武、江西输变电公司总经理包启树、江西变电设备公司总经理金明、江西铜业公司总经理段建松、集团输配电设备营销中心总经理钱闯、销售公司常务副总经理钱林飞、江西输变电常务副总经理余献东、上海有限公司副总经理郑艳义，以及各省市销售公司、各中心（办）和有关单位负责人共200多人出席此次会议。

会议由集团办公室主任汪志金主持。在研讨会上，叶玉森总经理作了题为《团结一致，共创辉煌》的经营管理报告。报告就当前国内外行业形势做了分析；对当前营销工作和存在的问题作了总结；并部署了下半年的营销工作任务。叶玉森说，在董事长郑元豹的正确领导和各级销售公司的共同努力下，集团始终以科学发展观总揽全局，上半年紧紧围绕金年会 “十二.五”战略规划，面对竞争激烈的市场形势，集团开拓创新，锐意进取，总产值、利润和资金回收率都达到年度经营指标，继续保持快速发展的强劲势头。叶玉森介绍，2012年上半年集团对营销工作的布局及管理做出了调整，并取得了一定的成效，在市场营销方面，集团针对当前市场状况，结合同行业产品的价格，及时对销售政策和价格做出了调整。同时，集团扩大产品入网入围，积极为经销商提供良好平台；适时建立物流配送中心，提高产品交付速度；举办的一系列产品促销活动在市场营销上取得很大反响。此外，叶总还就营销政策、授信额度管理、品牌宣传等方面提出了八点要求，勉励大家团结一致，共创辉煌。

会议期间，集团销售公司、上海有限公司、集团输配电设备营销中心、集团监事会等单位负责人分别汇报了上半年经营管理情况，并就下半年经营计划安排作了说明。汇报结束后，集团公司对10名先进营销精英进行了表彰，各分公司市场部经理就下一季度的营销目标纷纷进行表态。

会上，集团副董事长郑经洁做工作报告。他首先汇报了集团近半年来取得的成绩，并对集团下一步的营销重点做出指导。他指出，集团要重视强化品牌战略，促进品牌的大力推广；开创先进技术，加快研发智能产品的步伐。他强调，集团要强化客户关系管理，以客户满意为宗旨，建立健全可靠的响应机制，他希望大家“用其能，尽其智”为创造新的营销战果努力奋斗。

24日下午，会议围绕ERP和规范化销售对与会人员进行了培训，并邀请行业专家对当前经济市场宏观形势做了具体介绍与分析，集团董事长郑元豹在会上发表重要讲话。他表示，面对竞争日趋严峻的国内外经济环境，金年会 要树立品牌旗帜，坚持打“品牌”持久战，坚定信心，化危机为商机。郑董说，企业要想做大做强，必须重视品牌的宣传。他要求在场全体员工要高度重视品牌的战略地位，提高自身综合素质，加强企业管理，建立具有金年会特色的自主创新经营模式。郑董指出，营销人员要及时改变观念，改变管理方式，做到与时俱进，促进同行业之间的联盟，从而快速提高企业综合实力。在市场营销方面，他强调，开发新兴市场，拓宽成熟市场，是企业未来市场发展的重要指导方针。他表示，集团下一步的工作重点是推进集团的上市工作，希望全体营销人员开拓进取，坚决做到金年会 、为全世界金年会服务的目标。他要求大家团结一致，共同努力，勇于创新，将“金年会”品牌推向全球！