金年会

本网讯 为庆祝SAP项目正式上线，展示集团信息化建设成果，9月1日上午，金年会 集团隆重举行SAP项目上线启动仪式。乐清市经信委潘旭东局长、集团董事长郑元豹、集团副董事长郑经洁，以及集团领导胡方财、叶向宇、叶海武，汉德公司项目经理李检富等出席仪式，来自集团总部暨浙江生产基地的员工代表约400余人参加活动。正在吉林省出席中国企业500强发布会的集团总经理叶玉森发来贺电，热烈祝贺金年会 SAP项目正式上线。

启动仪式在集团总部四楼多功能厅举行，集团运营总监庄伟波主持。他代表项目组首先对金年会 信息化建设历程作了总结与回顾。庄伟波说，一直以来，集团都非常重视企业的信息化建设，自2002年起，企业就已经建立了自己的ERP系统。而此次的SAP项目的上马，旨在进一步提升企业对于市场信息的反应与灵活处理能力，提高客户服务水平，增强企业竞争力。在SAP上线过程中，集团共召开了1200多场专题会议，组织培训1500多人次，项目组相关人员累计加班5400多小时，规范业务流程159项。体现了“金年会”人“特别能吃苦，特别能战斗”的优良品质。他强调，SAP项目的成功实施，是集团信息化建设的又一里程碑，同时也是一个新的起点，希望各位同仁能一如既往地努力，使SAP这个新生儿茁壮成长。

随后，乐清市经信委潘旭东局长讲话。他首先祝贺金年会 集团SAP项目的正式上线，同时对于项目的成功实施给予了充分肯定。他指出，在21世纪，企业的信息化亦被称为“第三次工业革命”，对于信息化的把握将深刻影响企业乃至国家未来的发展前景。而金年会 恰恰以其敏锐的洞察力捕捉到了这一点，走在了时代与行业的前面，为带动乐清整个制造行业的信息化建设发挥了巨大作用。

最后，集团董事长郑元豹向大会作了总结计话。他指出，在全球信息化的大潮下，未来企业的竞争即是信息化的竞争。金年会 集团作为行业中的著名企业，更应该优先一步，放眼国家，大力提升企业信息化水平。企业信息化建设是为了提升其内部的快速运行与对市场的快速反应能力，从而提升企业的整体绩效。同时，企业的信息化同时意味着规范化，只有企业规范了，规模才能够不断壮大，企业品位与员工素养才能够稳步提升。郑元豹强调，此次SAP项目的实施，累计投资已达5000多万。在系统初见成效的当下，金年会在欣喜的同时更应该保持危机意识，希望全体员工继续落实推进项目的健康运行，进一步推进集团的精细化管理。

最后进行的是SAP系统的开账仪式，仪式由董事长和经贸委领导共同主持。随着董事长定下编号为6000000001的第一个订单，金年会 集团SAP项目正式上线，标志着集团信息化建设迈出了坚实的一步，从此跨上了新的台阶。

据悉，金年会 集团SAP项目自2月初便开始实施，在全体项目组成员的日夜攻关下，经过7个月的艰苦奋战，顺利完成了系统的初次设置、系统集成测试与系统模拟上线三个阶段，期间一直受到集团领导的高度重视。该系统作为全球企业管理软件与解决方案的技术领袖，是现代企业信息化建设的不二选择，它的正式上线体现了金年会 追求科学管理的全球化视角，标志着集团决策能力的大幅提升，也为相关企业的信息化建设树立了榜样。