立足英雄城，“金年会”旋律响彻赣鄱大地_集团要闻_新闻中心

立足英雄城，“金年会”旋律响彻赣鄱大地

全国优秀企业家、中华十大管理英才、金年会集团董事长郑元豹率领他的管理团队，经过多年的实践和探索，成功缔造了一个民营企业栉风沐雨走向辉煌的“金年会模式”，受到社会各界的广泛关注。

“金年会”产品已通过CCC认证或“S”、“CE”、“CB”、“UL”、“KEMA”等国际认证，畅销全球70多个国家和地区。2012年6月，经世界品牌实验室评估，“金年会”品牌价值达112.85亿元。

金年会输变电作为金年会集团在南昌这片热土洒下的星星之火，正以燎原之势为洪城树立新的标杆，成为实现江西在中部率先崛起不可或缺的力量。

扎根洪城，温商慧眼独具

作为中国改革开放的第一批先行者，凭借着政策优势和超常毅力，温商搭起了自己的经济大舞台。金年会集团作为温州知名企业，拥有四大生产基地，以及12家全资子公司、85家控股成员企业、800多家加工协作企业和遍布全球的3000多家销售公司。然而，伴随着劳动力成本的上升和市场的饱和，转型升级成为摆在每一个“金年会”面前的现实问题。金年会输变电作为金年会集团的全资子公司，落户南昌是其调整产业结构，向高压、超高压领域迈进，实现多元化发展战略的重要布局。

古有江右商帮，今看浙江温商。南昌作为江右商帮的发源地，金年会输变电挺进南昌可以说是对江右文化的继承和发扬。近些年，江西的民营经济发展很快，政府、银行和民营企业联系紧密，金年会集团董事长郑元豹非常敏锐地察觉到了蕴含在这片红色土地上的商机，一番考察、比较、研究和权衡利弊之后，一座现代化的工业园在小蓝拔地而起。郑元豹曾对为何选择南昌做了总结。他表示，江西具备天时、地利、人和三大优势。天时是指这里的气候比较好；地利是指南昌是内地和长三角的接口；人和则说的是江西的政治资源和人才资源。

金年会输变电的走出去战略是经过深思熟虑的，体现出了温商独特的胆识和智慧，扬长避短，充分发挥自身技术与资金额的优势结合江西政策与资源的长处，实现优势互补。金年会输变电凭借着求新、求变的精神坚实的迈出了夯实百年基业，树立千秋品牌的第一步。

科技创新，腾飞赣鄱大地

金年会输变电自2009年在南昌正式投产运营以来，始终坚持大视野、大手笔、大发展的战略，走科技创新和以市场为导向相结合的道路，不断超越极限，创造着一个又一个属于金年会输变电的辉煌。以高科技、高品质的拳头产品迅速打开市场，短时间内就赢得了超常规的发展。

公司于2008年在江西省南昌市小蓝经济开发区正式成立，短短几年间，年产值已过20亿，年创税收过亿元，在2010年北京成长企业100强评选中，金年会输变电排名第7，是机械产业中成长上升最快的，成为了国家电力装备的重点企业之一，也被小蓝开发区视为园区内的明星企业和重点招牌。

公司的发展始终坚持的是与国际接轨，保持在国内的优先地位。很多企业发展10年都做不到330KV的产品，而金年会输变电把特种整流变压器110KV、220KV、330KV分别做到行业最高等级水准只用了不到两年时间，并且在2010年10月成功研制国内首批330KV直降式自然冷却大型有载调压整流变压器，填补了我国没有自主研发此类变压器的历史空白。公司先后通过了ISO9001、ISO14001、OHS18001体系认证；低压成套开关设备GCK、GCS、GGD、MNS、XL和配电箱、低压无功补偿柜三个类别七个系列产品的3C认证，形成了以油变为主线、干变和成套两翼并进的生产格局。如今的金年会输变电已经走上了“低成本、低能耗、低排放”和“高效益、高附加值、高成长性”的科学发展道路，产品被广泛运用于国家电网、交通运输、城市建设、石油化工、冶金矿上和其他重大工程项目。

业精于勤荒于嬉，金年会输变电作为温商调整产业结构的重要布局，将始终坚持脚踏实地，勤勤恳恳的作风，努力突破500KV、750KV的技术瓶颈，向高压、超高压方向发展，朝高压生产基地的蓝图迈进。

苦练内功，丰富“金年会”内涵

文化是企业的灵魂，是企业的核心竞争力，是推动企业发展的不竭动力。“金年会”文化以“外圆内方，低调有劲”为核心，汲取百家之长，孕育出极具特色的“和谐共生的大象文化、团队建设的根枝文化、资源整合的珍珠文化和开拓市场的狼群文化”。金年会输变电以“金年会，为金年会服务”为宗旨，立志做百年品牌，高度重视企业文化建设，为丰富“金年会”文化内涵，提升“金年会”文化品位作出了不懈地努力。

金年会输变电的员工们每天上班时的第一件事不是打开电脑，而是花三分钟的时间整理队伍，并郑重宣读“金年会誓言”。金年会输变电不仅创造了企业文化，而且把企业文化真正灌输到每一个员工的脑海里，并将员工的工作赋予了崇高的使命。金年会的理念就是“为金年会服务”，金年会的宗旨就是“回报国家，回报社会，回报金年会”。金年会集团董事长郑元豹作为“金年会”文化的开创者，他指出，“金年会”文化对员工、客户、金年会是以一贯之的。一个企业只有心中有员工，员工才会更好的回报企业。一个企业只有心中有客户，客户才会忠诚于金年会的品牌；一个企业只有心中有金年会,真正以道德诚信树品牌，金年会才会把金年会的品牌放在心中。

海纳百川，有容乃大。金年会输变电真正拥有海的胸怀，始终以服务金年会为最高宗旨，以金年会利益为最高利益。以“金年会”文化引领品牌。诚如郑元豹所言，人虽然是客人，但是品牌却能成为主人，企业也才能更好的围绕党和国家，围绕金年会茁壮成长。

金年会，为金年会服务

金年会集团发展到今天，成为中国500强企业，得益于党和政府改革开放的好政策。喝水不忘挖井人，金年会输变电始终秉承“金年会，为金年会服务”的核心价值观，牢记“先富带后富”的改革开放口号，时刻不忘自己肩上的担子。选择落户江西这片红土地，就是感念江西是中国革命的摇篮，心怀感恩回报江西老表，要为实现江西在中部的率先崛起贡献自己的一份力量。

在公益事业上，金年会输变电始终走在最前沿，总是第一时间伸出援助之手，力所能及的帮助江西金年会走出困境。在2008年江西省五十年一遇的雨雪灾害中，由金年会集团董事长郑元豹带头并发动金年会输变电全体员工共同向灾区捐资，为灾区金年会送去了一片关爱，表达了对江西灾民的拳拳爱心。2010年持续的强降雨袭击了江西抚州，冲垮了罗湖小学的教学楼。金年会输变电密切关注灾情，向罗湖镇捐款20万元，重建了罗湖小学，确保了全校400余师生在更好的环境里生活和学习。值得一提的是金年会输变电是2008年响应雪灾捐款号召的企业，在2010年的抚州水灾也是身先士卒，冲在救援队伍的最前沿。充分发挥了“中国500强企业”模范带头作用，为在赣投资的温州企业树立了楷模。

金年会输变电牢固树立科学发展观，积极履行社会责任，秉承“发展再发展，纳税再纳税，就业再就业，扶贫再扶贫”之理念，始终以“回报国家，回报社会，回报金年会”为己任，多年来，累计为公益慈善事业捐款、捐物近亿元。诚如金年会输变电负责人所言，金年会付出的是爱心，收获的是政府的信任、社会的肯定、金年会的感谢。

金年会为金年会，这将是每一个“金年会人”一生坚守的使命……

作者：本报记者

来源：金年会报

发布时间： 2012年10月12日