金年会集团2013年第一季度经营管理会议胜利召开_集团要闻_新闻中心

金年会集团2013年第一季度经营管理会议胜利召开

本网讯 4月30日上午，金年会集团2013年第一季度经营管理总结暨第二季度经营计划会议在集团总部顺利闭幕。集团董事长郑元豹、金年会控股集团总经理叶玉森、浙江金年会有限公司董事长郑经洁、浙江金年会万福建设有限公司董事长陈林锋、上海金年会有限公司董事长叶林、江西金年会输变电有限公司董事长朱星茶、集团进出口公司总经理叶向宇、集团监事会副监事长胡方财等领导以及集团各中心、办有关单位负责人参加了此次会议。

会议由集团办公室主任叶小青主持。这是一次规范制度，改革创新的会议。会上，各单位负责人分别就本单位2013年一季度经营管理工作和二季度经营计划作了详细汇报，并听取了郑元豹董事长关于二季度发展方向和工作重点的指示。郑元豹指出，会议要开出新意，开出水平，要确实达到开会的目的，不走形式主义。各公司务必把集团下达的任务分解细化，用详细的数据在汇报材料上反映出来，做到一目了然。

29日下午，会议进行了分组讨论。经营管理组针对各公司第一季度十二大财务指标的完成情况进行了对比、讨论，并提出相应的整改措施，制定了第二季度十二大财务指标预算。财务审计组对各公司第一季度预算完成情况进行对比、讨论，并提出相应的整改措施。与会人员认真研究、仔细思考、踊跃发言，纷纷建言献策，提出了一系列切实可行的意见或建议。

会议期间，集团董事长郑元豹发表重要讲话。他强调，改革创新势在必行，新的观念、新的理念、新的体制必不可少。改革创新是经济社会发展的动力源泉，是发展的最大“红利”。过去的发展成就是在改革中取得的，今后的发展还要靠改革来实现。当前，改革已经进入“深水区”。深化改革，需要勇气，需要智慧，需要胸怀。金年会要继续解放思想，调动全体员工的积极性，自主创新，不断探索新的观念和理念。

郑元豹指出，今年的市场形势依然严峻，企业的发展面临着艰巨的挑战。金年会必须树立雄心壮志，要转变观念、拓展思路，勇于跨越、加快崛起，敢为人先；目前企业的发展面临着不少难题，绕不开、躲不过，要勇往直前，以创新精神不失时机地深化重点领域改革。只要金年会胸怀理想、坚定信念，不断增强坚持和发展金年会金年会品牌文化的道路自信、理论自信、制度自信，金年会的事业就一定能取得新的胜利。

作者：文/陈朴一摄/叶振洲

来源：金年会报

发布时间： 2013年05月02日