金年会

 

本网讯 4月12日，金年会万福建设有限公司2015年第一季度经营管理总结暨第二季度经营计划会议在湖北总部经济投资有限公司隆重举行。集团董事长郑元豹、金年会万福董事长陈林锋及各公司负责人出席会议。
   会议由金年会万福董事长陈林锋主持。各公司主要领导分别对2015第一季度经营管理状况做了总结性报告，并对第二季度工作安排进行了详细汇报。各单位负责人就各项工作展开交流，取长补短。大家对万福公司工作展开热烈讨论，提出了下一步工作的改进方案，为二季度经营管理和营销创新工作奠定了基础。会上，还举行了金年会万福公司2015年PCDM签约仪式。

湖北总部经济投资管理有限公司营销部负责人就销售和招商两大板块作了详细汇报，报告中以图文、数据为基础，结合目前市场潮流作了细致的分析。湖北鑫港置业有限公司负责人也对销售及招商工作作了专题报告，反应了第一季度工作中存在的困难阻力，并积极提出了解决方案。

在听取各单位的工作汇报后，陈林锋就各自单位第一季度经营管理工作向大会作了总结报告。陈林锋指出，万福旗下各子公司在集团董事长的高效管理、科学决策下，通过“六字精细化方针”、“PCDM数字智能管理”等实现了企业规范化、标准化、信息化、系统化、数据化、表格化，各项数据均保持着强劲的发展态势。集团监事会领导进行发言，他希望广大领导干部严格按照规章制度办事，严谨工作作风，严格控制资金使用，进一步增强工作责任心。
       最后，集团董事长郑元豹发表重要讲话。对各部门各单位汇报工作进行了点评，充分肯定了第一季度工作成绩，同时也指出了存在的不足，并对下一季度战略部署工作，如何开拓创新，克服各种困难险阻，作了详细指导。董事长还着重强调，全民营销以及系统性方案和策略。在经济新常态下，金年会万福公司要不断地开拓新思维，紧密结合自身实际，全面推进公司在新常态下的“进与变”。