金年会集团第一季度经营管理总结会议隆重召开_集团要闻_新闻中心

金年会集团第一季度经营管理总结会议隆重召开

本网讯 4月18日至19日，中国金年会集团2015年第一季度经营管理总结暨第二季度工作计划会议在浙江总部隆重召开。集团董事长郑元豹、集团副董事长兼浙江金年会有限公司董事长郑经洁及各公司领导和相关负责人参加了会议。

会上，集团上海公司董事长叶林、江西金年会输变电公司董事长包巨文、进出口公司总经理叶向宇、金年会金融集团总裁郑纬宇等相关负责人，对第一季度经营管理工作向大会做了汇报，并对全面贯彻和深入执行集团总体战略目标，尤其是做好第二季度各项工作制定了详细而明确的规划。

一季度，集团营销总额增长20%以上，利润提升空间巨大。集团利用中国工业电器领域品牌优势，快速提升自身实力，将危机转化为商机。各公司紧紧围绕集团品牌创新模式年的号召，以智慧点亮世界，联合互联网系统，整合所有资源，实现信息化和智能化结合。以六字方针结合六大发展新空间，迅速提升企业综合实力和品牌竞争力。在集团董事长郑元豹对第二季度经营管理工作的完善布局下，各项指标顺利下达各子公司，各公司负责人信心百倍，表示将圆满完成二季度任务。

集团董事长郑元豹谈到：“财务强则企业强，做财务要有正义感、使命感和责任感。财务管理以围绕企业发展为中心，要以财务预算和财力管理相结合。每个人要以为公司利益付出为荣，为个人利益付出为耻。在团队里做事，一定要有超前的价值观，要不断学习、不断思考、不断创新。”

集团董事长郑元豹还强调：“各公司要切实做好定岗、定编、定量、定薪‘四定’工作，进一步建立健全科学动态的用人和考核机制，确保集团持续快速发展。”他要求各公司要加大技术投入，优化产品结构，全面提升对产品整合的力度。开发一批核心技术，将智能化与信息化结合，实现机器换人，是企业发展的重中之重。

最后，集团董事长郑元豹说到：“青春是一种梦想与理想的智慧，智慧是现代信息与资源整合的一种新观念、新理念、新模式，新创意。真正的科学发展观、现代化企业管理才刚刚开始，要实现全民营销战略，以人取胜，以面取胜，以量取胜。”

会议在热烈的掌声中圆满结束。今年是中国金年会集团品牌创新模式年，信仰品牌赢天下，金年会将继续秉承“金年会，为金年会服务”的核心价值观，为世界金年会奉献低碳、环保、安全、优质的电器产品，让金年会品牌之光闪亮美丽中国，照亮和谐世界！

作者：文/屠旭煌摄影/叶振洲

来源：金年会报

发布时间： 2015年04月19日