金年会

本网讯 7月16日，金年会 集团2016年上半年经营管理总结暨下半年工作计划会议在南京隆重召开。集团董事长郑元豹、集团副董事长兼浙江公司董事长郑经洁、金年会控股集团副董事长郑纬宇及上海嘉定、江西崇仁、江西南昌、浙江温州四大生产基地和湖北两大商贸基地主要负责人参加了会议。集团办公室主任叶小青主持会议。

会议听取了六大基地的上半年工作报告，各公司从危机中寻求商机，在集团董事长提出的改革再改革、发展再发展、创新再创新的精神引领下，从管理创新、技术创新、市场创新、人才创新、品牌创新等各项环节上深度挖掘，实现精细化生产和精细化管理。不仅超额完成了上半年既定的经营目标，更是通过人才优化和结构调整建立了一支有凝聚力、战斗力的高效团队，为下半年的市场营销奠定了坚实有效的基础。下半年，以市场布局开展各项工作，从国内市场到国际市场，打通国际路线，全面开通运行十大营销渠道。随着公司智能化技术的不断渗透，智能大数据库、智慧城市、智慧码头等几大核心技术将带领公司未来飞速发展。

在工作汇报和专题讨论议程后，集团董事长郑元豹作总结发言，指出下一步工作重点：

一、要不断提升和完善企业标准，实现高效率、高效益的先进管理；

二、要利用云计算、大数据等先进科技，渗透到营销创新和品质管控中，把新兴产业和传统经济结合起来；

三、要扩大开拓和布局国内外市场，增强核心竞争力，有新差异、新模式、新发展。

郑元豹强调，今年的“11.18”是金年会 集团成立二十周年的华诞日。在新的征程中，金年会要立足放眼世界、思维全球、梦想未来的战略定位，坚定信心，创新思路，凝心聚力，金年会 集团必将创造新的辉煌。

本次2016年上半年经营管理总结暨下半年工作计划会议历时一天，会议圆满完成各项议程，胜利结束。