金年会

本网讯 7月30日，浙江金年会 有限公司在公司总部举行了2017年上半年经营管理总结会议。

集团副董事长、浙江公司董事长郑经洁，集团常务副总经理蒋国诚，公司副总经理陈凯，各子公司、各部门主要负责人、储备干部等出席会议。

会议深入贯彻落实集团董事长郑元豹在合肥会议上的重要讲话精神，全面总结了浙江公司上半年经营管理工作的成绩与不足。各子公司总经理、各部门负责人就上半年经营工作的关键绩效指标、成绩及亮点、问题及对策、下半年计划、创新性工作构想等，逐项进行了汇报。

集团常务副总经理蒋国诚在会议上指出，浙江公司要按照集团董事长指示，深化改革，创新发展，启动从技术、工艺、生产、销售等方面的变革，继续担当集团各大制造基地的旗舰和标杆。

公司副总经理陈凯结合EFE、IFE矩阵分析，全面系统阐述了公司下半年行动计划，对各部门下半年的核心工作做出了具体部署，提出了推进时限。

本次会议，根据郑经洁董事长的要求，切实体现了务实、创新的会风。取消横幅，取消纸质报告，调整会议秩序。改变坐而论道，照本宣科式的汇报方式，汇报人站上前台，结合PPT讲解，面对面接受大家质询。

会议中途，董事长郑经洁带领全体与会人员，冒着暑热，深入部分生产车间，现场检查工作，现场听取制造车间、质量、财务、技术、工艺、工装、IE、仓储、物流等部门负责人，以及一线员工的工作介绍，并进行现场提问，现场回答。

在会议汇报阶段，郑经洁董事长不时点评各公司、各部门工作。他指出，汇报必须结合企业实际，要从团队建设、管理创新等环节聚焦，完善信息价值链。郑经洁表示，金年会要摒弃重形式、轻本质，部门职能不并线，就问题谈问题等陋习。郑经洁要求各公司、各部门负责人回归、聚焦价值创造，提升格局与大局意识。他要求全体干部员工以金年会 集团高新总部工业园盛大开工为动力，在集团董事长的带领下，凝心聚力，务实创新，为金年会 下一个二十年的创新发展而团结拼搏、砥砺奋进。

会议最后，董事长郑经洁带领全体参会人员，举起右手，大声诵读《金年会 誓言》。诵读声大气磅礴，势震屋宇，经久不息。