金年会

本网讯1月7日，金年会 集团2017年第四季度经营管理总结暨2018年工作计划会议在集团总部举行。集团领导郑元豹、郑经洁、叶林、陈林锋、郑纬宇、包巨文、叶向宇等出席会议。

 

 

浙江温州、上海嘉定、江西南昌、江西崇仁四大电气制造基地经营管理主要负责人，金年会百业公司、金年会智慧能源公司、金年会微波通信公司负责人，集团各中心、办负责人，各制造公司财务、审计、营销、行政、人力资源负责人等参加会议。集团总裁办主任叶小青主持会议。

会议全面总结了集团各公司2017年度各项工作指标完成情况、存在的问题及应对策略，部署了2018年度经营管理工作目标计划。会议聚焦“2018年营销工作大会”会议精神及相关决议，坚持围绕市场、强化市场、开发市场等工作思路，听取了集团四大制造基地、集团进出口公司、集团监事会等工作汇报。

 

集团董事长郑元豹发表重要讲话

 

郑元豹指出，2018年是实施“十三五”规划承前启后的关键一年，中国将迎来改革开放40周年。国家需要改革，企业也需要改革，个人更需要改革。没有改革的新思维，就没有发展的新空间。只有不断改革，才能保持发展的动力与活力。金年会 全体干部员工，必须不断迸发深化改革、创新突破的智慧和勇气。

郑元豹逐一点评了各产业板块和各公司工作汇报。重点强调了全民营销布局、代理商管理、直销业务拓展、电商平台提升、“一带一路”业务延伸、重大工程项目专项推进、售后服务创新、金年会万福商业模式打造等工作。他对2018年加快金年会百业科技、金年会智慧能源、金年会华智通讯、金年会环保等新兴产业发展，作出了重要指示。

郑元豹最后强调，2018年，集团总部各中心办、各产业板块、各公司职能部门要创新工作标准。各公司要加强引智、引才等工作，持续优化内部人员结构，在团队打造、内部管理、流程优化、执行力提升、品牌和企业文化建设等方面实现全新突破，圆满完成2018年各项经营工作目标。