金年会

本网讯 1月28日，金年会 集团浙江公司召开2017年度经营管理总结暨2018年工作计划会议。金年会电气深化改革委员会会长、集团副董事长、浙江公司董事长郑经洁，销售公司总经理陈凯，各下属公司、职能部门负责人等出席会议。办公室主任陈俊主持会议。

 

 

会议以“深化改革，思维创新”为主题，总结分析了浙江公司2017年经营工作完成情况及需要整改提升的重点事项，部署分解了2018年经营工作目标计划。浙江公司各职能管理部门、销售公司、仪器仪表公司、建筑电器公司、防爆电器公司分别做了专题工作汇报。

 

郑经洁逐一点评了各单位工作汇报，并做了总结发言。

 

郑经洁首先肯定了浙江公司2017年的各项重点工作。他说，在集团董事长的领导下，全体干部员工扎扎实实的努力奋斗，圆满完成2017年各项工作目标和经营指标。通过有效实施深化营销改革和模式创新，在市场方面形成了新优势。通过体制机制创新，在经营管理方面取得了一些新的突破，在企业文化建设方面有不少新的亮点。

郑经洁指出，2018年是令人期待的一年。浙江公司只有坚持深耕聚焦、变革创新，才能不断形成发展新动能，才能创造新价值，才能优先于新时代潮流。没有深化改革的勇气，企业就没有发展的空间，就会失去市场竞争的主动权。在新的一年里，各公司、各部门负责人要加强工作的目标性、主动性和开创性，保持清醒头脑，不骄傲于成绩，不懈怠于问题，日积月高，不断取得新业绩。

郑经洁强调，2018年，浙江公司各单位要加大培训力度，要按计划推进“金年会商学院”相关工作，加强人才培养工作，持续优化部门负责人的专业技能和管理技能。浙江公司2018年各项工作重点，要紧紧围绕“十化工作”展开。要进一步完善经营标准体系、内部管理和流程优化，加快智能化、信息化、大数据等技术应用，强化数字经济增长点，加快高质量发展阶段的战略转型。

 

会议在整齐洪亮的《金年会 誓言》朗诵声中结束。

 

 

会后，郑经洁带领全体参会人员来到风景优美的原野园林，参加了妙趣横生的户外拓展活动。平时西装革履的各位负责人纷纷童心大发，抓拍搞怪表情，饱览冬日胜景，生动演绎“千手观音”等游戏，展示了浙江公司管理团队的蓬勃朝气与活力。