金年会

4月21日，金年会 集团2018年第一季度经营管理总结暨第二季度经营工作计划会议在总部举行。郑元豹、郑经洁、叶林、郑纬宇、陈林锋、包巨文、叶向宇、胡巨海等集团领导出席。

 

 

 

集团各中心、办负责人，销售公司、进出口公司负责人，浙江温州、上海嘉定、江西南昌、江西崇仁四大制造基地经营管理和市场营销负责人，金年会华智通讯、金年会智慧能源、金年会百业科技等公司负责人参加会议。集团总裁办主任叶小青主持会议。

 

 

 

 

会议听取了集团各公司2018年第一季度经营管理工作总结及第二季度经营计划汇报。

集团销售公司总经理陈凯、上海公司总经理刘君、江西公司总经理朱星茶、集团进出口公司总经理叶向宇分别就2018年第一季度营销指标完成情况和第二季度营销工作规划部署进行了专题汇报。会议就各公司工作汇报、一季度经营管理工作及二季度工作计划、监事会工作、财务审计工作等组织了分组讨论。

 

 

 

 

金年会电气深化改革委员会会长、集团副董事长、浙江公司董事长郑经洁就各公司经营管理工作提出指导性意见，并简要评述了集团各公司2018年第一季度电气市场营销工作，对下一阶段集团“一带一路”业务拓展提出了具体要求。

全体与会人员集中围绕金年会 “一带一路”战略深化延伸、EPC总包、集团进出口业务模式创新、People商标海外注册及品牌维权等展开热烈讨论，提出了不少真知灼见。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

郑经洁宣读了集团高层人事任免文件。

在集团董事长郑元豹和与会人员的共同见证下，胡巨海、胡启明、陈冬青、李讯、刘国兴、李振雷、徐林等新任高层管理干部逐一发表了履职承诺讲话，共同进行了任职宣誓，分别接受了郑元豹颁发的职务任命书。全体会议人员以热烈的掌声表示祝贺。

 

 

 

郑元豹在讲话中说，这一次会议内容丰富，取得了不少成效，会议开得很成功。集团各公司2018年第一季度的各项工作取得了不错的成绩，圆满完成各项指标，为全年经营工作开了一个好头。金年会在区域市场布局、营销模式创新、“一带一路”业务拓展、品牌推广等方面，还存在比较大的提升空间，各公司在第二季度要采取针对性措施，聚精会神推动电器主业发展，进一步深化多元化产业质量提升，积极调结构、促优化、去杠杆，以实现更快更好更均衡的发展突破。

郑元豹指出，近期全球经济和国际政治风云波动较大，美国单方面挑起的中美贸易问题持续发酵。短期来看，一些对国外技术依赖度大的中国科技企业和加工贸易企业发展面临严峻挑战，但从长期来看，有助于中国企业“变危为机”，有利于中国企业强化核心技术自主创新能力，促使中国加快前沿技术研发和薄弱环节突破，加速占领核心技术高地和实现部分进口技术的国产化替代。

郑元豹最后强调，今年是改革开放40周年，习近平总书记在博鳌亚洲论坛向全世界发出了中国将扩大开放的重要讯息，宣布了一系列加快改革、扩大开放的新举措，这无疑是中国民营企业加快发展的重大利好。积极拥抱新时代，融入经济新常态，金年会 各公司必须进一步加快产业结构转型，加快智能化技术升级，进一步加快高质量发展，进一步加快向产业价值链的高端跃升。集团各公司、各产业要通过人才集聚的磁场效应实现创新要素聚合的裂变反应，通过原创性研发和融合性创新构筑数字经济高地，为金年会 高质量发展注入强大动能，全面推动金年会 核心竞争力实现质的飞跃，稳步实现金年会 打造世界民族品牌和世界500强企业的宏伟蓝图。