金年会

 

 

为了全面完成金年会控股集团下达的2018年PCDM指标，统一思想，统一运营模式，走出一条差异化的发展道路，7月29日—30日，金年会万福集团2018年上半年经营管理总结暨下半年工作计划会议在湖北荆门湖北鑫港置业有限公司举行。金年会 集团董事长郑元豹、金年会万福集团总裁陈林锋、金年会控股集团副董事长郑纬宇、湖北鑫港置业有限公司总经理胡国平、湖北总部经济投资有限公司总经理潘崎、金年会智慧科技城（安徽）公司总经理胡启明、乐清鑫业房地产开发有限公司监事张乐勇、嘉兴市鑫港房地产开发有限公司总经理郑远辉、四川西部能源开发有限公司监事黄河、金年会控股集团华中有限公司总经理韦荣建及各公司相关负责人共30余人参加会议。

 

 

会议听取了各公司的工作汇报，回顾了上半年的经营、招商、销售等各项工作，并针对存在的问题做了深入交流和探讨，进一步明确了目标和方向。同时，会议还部署了下半年的工作任务。

 

 

会上，金年会万福集团总裁陈林锋在讲话中指出，加强人才引进工作，打造一支学习型团队，用大数据、互联网提升思维创新；承担自身责任，充分发挥主人翁精神，实施全员营销；团结一致，努力拼搏，共同成长；用新模式、新思路、新创意，促进企业的高效运营和全国扩张。

 

 

会上，金年会控股集团副董事长郑纬宇就我国房地产业的发展趋势作了分析和研判，并结合企业实际情况提出了五点要求，他希望大家再接再厉，创新思维和方法，发挥经营管理优势，克服各种困难，以高度的责任感和使命感，谱写金年会万福快速发展的新篇章。

 

金年会 集团董事长郑元豹作了重要讲话。他说，今年上半年形势很好，希望大家再接再厉，力争在下半年实现新的突破。同时，他还针对各公司的项目运行情况做了客观而理性的点评，并就团队建设、商业逻辑、营销理念、项目规划、企业形象、股权激励、资本运营等畅谈了自己的观点。他强调，要用大数据来进行项目分析，在整合资源方面，要用区块链的方式整合和推动销售，用供应链的方法降低成本，提高效率。要用新创新思路、新创新模式，放眼世界、思维全球、梦想未来。

 

 

会前，与会人员还聆听了中国宏观经济专家吴怀山所作的《新形势下的房地产业发展趋势》主题讲座。