金年会

 

03月04日上午，金年会控股集团召开财务布局会议，要求大家夯实基础，提质创新，创造一支有责任感、正义感、使命感的财务团队，努力提升财务管理水平助力集团高质量绿色可持续发展。金年会控股集团董事长郑元豹，财务部等相关部门负责人出席会议，会议由金年会控股集团董事办主任叶小青主持。

 

 

郑元豹董事长在会上全面总结部署财务重点工作。

 

一是要构建财务数据库。他指出财务工作必须以实际数据为支撑，做到有据可查，有据可究，做到精准管理。

 

二是财务人员要不断学习，只有不断提高自身素质，研究财经政策、法规，适应财务工作的特点，注重财务工作的细节管理，不断创新，做出亮点，才能使接下来的财务工作上一个新的台阶。

 

三是公司财务部门需继续加强全面预算管理，要开展成本分析和管控机制研究，精准控本，同时完善财务规章制度体系建设，将财务管理依法依规“做强、做优、做实”。

 

四是全体成员要充满正能量，要干净自强。正能量是自己通过努力赋予自己能量，当一个人充满正义感，对工作充满担当才会汇聚能量，做出新突破。

 

五是有情发展，无情管理。要建设财务管理体系，考评考核体系，全面考察员工绩效，让管理做到有据可依。以金年会5.0为战略支撑，通过软件5.0、硬件5.0的共同提升推动实现集团管理5.0的重大跨越。

 

最后，他希望每个同志加倍努力，认识到青春不是年龄大小，青春是梦想与理想的智慧，要以坚毅的精神披荆斩棘，不断取得工作上的进步，助力集团实现二次腾飞。