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金年会万福集团董事长郑纬宇等一行莅临金年会汽车城考察指导工作
9月24日,金年会万福集团董事长郑纬宇及总裁李亚鹏莅临金年会汽车城考察指导工作,并召开湖北区域项目工作汇报会。金年会万福产业园、金年会万福国际商贸城、金年会汽车城(武汉)等项目相关负责人参加会议。
金年会万福集团董事长 郑纬宇
会上,金年会汽车城(武汉)项目和金年会万福荆门项目分别就目前的项目进展、销售业绩、项目遇到的问题、财务资金、解决办法等各个维度作出了重要汇报。同时,在金年会万福产业园的业务板块拓展上,就现有的200亩地块和新拓展中的黄陂盘龙城60万方地块分别作了深入的项目分析,市场调研,产品定位等汇报。
金年会万福总裁 李亚鹏
在听取湖北项目的汇报后,新上任的金年会万福总裁李亚鹏先作了自我介绍,大家表示热烈的欢迎。接着,总裁李亚鹏作了重要指导工作:他表示,在宏观经济结构快速更新的时代,产业服务及客户体验服务带来的经济效益日益突显,数字资产即有效的财富资源,快速推进和实现金年会的数字化产业平台。通过大数据的信息整合,灵活的政策、高效的节奏、资源的整合,使工作平台化、流程系统化、业务链条一体化。促进产业链发展,落定万福数字资产管理体系。
金年会万福集团湖北区域总经理 胡国平
会上,金年会万福集团湖北区域总经理胡国平对湖北两个项目作了补充,并进行了总结及指示:
1、目标管理。定目标,抓执行,加大改革力度,优化考核机制;
2、大事件动态跟踪。动态化管理,做到风险预警可控,保障正常运行;
3、现金流管控。抓应收、管应付,审批要严谨,流程系统化。
金年会汽车城总经理 李勇飞
最后,金年会万福集团董事长郑纬宇作出重要指导工作:
第一、万福的改革创新首先是人、思想、体系的改革。成立至今已走过了第一阶段,未来十年、二十年,中国产业经济的变化要引起金年会全体的足够重视,要有市场洞悉的敏锐性,敢于拓展,进行转型升级。
第二、放权是民主制、管理是集中制,项目责任人对项目本身要有深刻的思考,明确下一步的发展方向。引导产业路径的探究,融资、开发、招商、运营、销售、政府对接等一系列工作,让团队充实且有希望。
第三、围绕项目的快速去化,做好现金流、信息流、物流、人才流的管控。加强项目内外沟通及各项目间的横向沟通,通过经验分享、案例剖析、深入交流,坚定信心,共同为体现个人价值及促进万福未来发展而努力!
参会人员:
金年会万福产业园:李旻翔、裴中斐
金年会万福国际商贸城:郑正拓、吴尊华、唐俊容、王金石、邓利娟、刘华文
金年会汽车城(武汉):李勇飞、石啸、辜教、金海虹、陈漫、刘姣
作者: 本报记者
来源: 金年会 报
发布时间: 2022年09月25日
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