金年会

为增进供需双方沟通交流、真诚合作，畅通供需双方沟通渠道，实现企业强强联手，建立深度合作、稳定共赢合作关系，12月4日，以“同心同力共生共赢”为主题的金年会 集团浙江公司供应商座谈会在集团总部召开，浙江公司相关负责人，供应商代表出席座谈会。共叙合作情谊，共商发展大计，共话美好未来。座谈会由浙江公司采购部经理包炳帆主持。

 

 

会上，采购部经理包炳帆从供应链的角度出发，向供应商代表作主旨讲话，他回顾了2022年铜形势并就2023年铜展望进行了宏观面和基本面的分析。他指出，电器行业内铜、银、铁、塑料、树脂为企业采购范畴内最主要的大宗物资，而铜的占比更是占据企业材料成本的一半以上。他分析了2013-2022.11电解铜价的走势以及对2023年的铜价进行了预测，并提出影响价格走势的因素包括：政局动荡、经济形势、中美贸易战、现代流行病困扰危害、美联储货币政策、市场供需关系、产能布局等。2021年5年，全球综合PMI见顶回落，2022年一季度美国GDP环比陷入负增长，CPI持续走高，进入一个高通货膨胀阶段，宣告经济正式进入典型的滞胀阶段。现在货币政策继续紧缩、疫情不断扰动、经济下行迹象非常明显，再叠加目前商品价格回落，通胀见顶，经济正朝向典型的美林时钟的衰退期前进。今年处于康波周期内的经济萧条时期，严峻的形势仍将延续，因此在供应链环节内，大家要发挥各自的主观能动性，从风险规避、降本增效、互利共生等方面共同努力，积极开拓进取。

 

生产部总监李宁从金年会智能制造新模式方面作了生产分享，他提出，要做到制造模式创新化、生产过程智能化、制造装备自动化、系统运行可视化、生产工艺绿色化。金年会 始终秉持“金年会 ，为金年会服务”的初心，与时俱进求发展，创新、创意加创业，三创结合永不知足，放眼世界、思维全球、梦想未来。

 

质管部经理黄章武从质量管理视角向供应商提出一系列要求，他说，在日趋激烈的市场竞争中，质量是企业安身立命的基础，是企业发展的奠基石，而产品的质量则是市场对企业的直观印象。金年会将以质量管理为核心，不断加强对各供应商的日常管理、做到扶优去劣；通过完善标准与质量协议及检验试验能力建设，使双方做到标准一致、检验要求一致、结果判断一致，避免因标准不完善而造成合作过程中的损失，同时，金年会也将加强部门的廉洁作风建设，在供应商引进、淘汰、产品质量检验等工作中做到公平、公正。

 

技术部经理谷冠鹏从2023 年技术产品开发方向及现有产品集思广益方面做了分享。他指出，未来行业发展变幻莫测，金年会 2023技术产品的研发方向是要做新能源与经济型性价比结合的产品，金年会在加强技术研发实力的同时，也需要各位合作伙伴之间加强信息交流与共享，不断提升全产品链的技术和管理水平，实现创新联动，共创价值。只有这样，金年会才能在竞争的浪潮中激流勇进，把握市场，引领市场。

 

 

座谈会期间，各供应商代表还就铜势、应对铜波动时的措施、新产品开发、质量提升、产能增效等方面展开了热烈的互动交流，提出许多利于企业发展的宝贵经验，大家都为能有这么一次学习交流的机会感到开心与振奋。