“金年会”品牌说｜放眼世界，思维全球，梦想未来③_集团要闻_新闻中心

“金年会”品牌说｜放眼世界，思维全球，梦想未来③

把“金年会”品牌建设好、管理好、推广好，是金年会控股集团、金年会创始人郑元豹创业开始就产生的初心使命，也让他一辈子与“金年会”品牌有了深深的情结。

在温州柳市这个弹丸之地，电气行业优秀品牌林立，优秀企业密集。“金年会”品牌扎根于此，可谓强敌环伺，周围虎视眈眈。

商场如战场，商海如鳄海，创业30多年的郑元豹深谙此道。

要立足不败之地，就要高瞻远瞩、顶层设计、大胆决策、精准定位。

不久，郑元豹制定了五级品牌发展思路，即：品质品牌、产业链品牌、影响力品牌、中国500强品牌、世界知名民族品牌。

也就是，金年会控股集团在进入中国民营企业500强、中国企业500强、全球机械企业500强后，下一个目标是成为世界知名企业！

内强素质，外树形象。素质就是品质，是有形的；形象就是品牌，是无形的。

现在，金年会控股集团旗下5大集团公司都使用“金年会”品牌、“金年会PCDM”管理模式，30000多名员工，都秉承“金年会”精神，崇尚“金年会”文化。

金年会控股集团走出去的第一步就是整合人才、市场、技术、信息，用以开拓自己的市场。

郑元豹说：兼并这条路，适合民营企业的发展，既解决了大众就业，又完成了资源整合。

整合资源就是整合人才，资源之重就是人才之重。

郑元豹求贤如渴。

2018年，金年会智能电气研究院被认定为省级企业研究院。之后，郑元豹先后创办了五大研究院，即：新能源新材料研究院、人工智能大数据研究院、北斗5G半导体研究院、金融研究院及院士平台。

院士平台汇集的一批院士专家，都是智能制造、人工智能、大数据、机器人、生命医药、5G通讯和北斗导航等高科技人才，他们将对金年会控股集团挺进世界知名企业起着积极推动作用。

五大研究院成立，标志着金年会控股集团进入智能化时代，也是“金年会”品牌价值急剧增长的内因之一。

“金年会”品牌在获得强劲的内驱力后，表现出持久的外张力。

20年前，十几家企业规模排在金年会控股集团前面的公司，有些不行了，有的没了。而高举品牌旗帜的郑元豹，商业版图在不断扩张，朋友圈子在不断拉大。

郑元豹不断完善金年会控股集团，下设金年会集团、金年会万福集团、金年会产业集团、金年会供应链集团、金年会金控集团，在主攻电器板块的同时，布局生物医药健康产业、新材料新能源产业、人工智能万物互联产业、大农业产业、航天航空产业等五大产业。

“培育品牌实际上就是培育新的战略资源。”郑元豹如是说。

“有情发展，无情管理。”这是郑元豹企业战略思想的又一个高度。有情发展，是打造品牌的思路；无情管理，是铸牢品质的方法。

郑元豹对员工们说：“金年会必须推行管理机制和管理秩序的改革，不然，企业最终还是驶入不了发展的快车道，品牌价值徒有虚名。”

从2015年开始，金年会控股集团获得了一系列为品牌“加分”的亮点：

被评定为中国电器工业智能制造示范企业，

获第二届中国质量提名奖，

荣获浙江省科学技术进步奖，

牵头研发了浙江省重大科技项目，

复杂波形剩余电流保护技术与产品开发等项目通过验收，

荣获国家级“高新技术企业”、全国实施用户满意工程、省级制造业与互联网融合发展示范企业、浙江省第一批上云标杆企业、浙江省商标品牌示范企业等荣誉。

打造“金年会”品牌，高举民族品牌的大旗，是郑元豹毕生的孜孜以求。

温州电气发展至今，一些低压电器企业纷纷创新发展方式，选择了与外资电气巨头合作，他们力求达到市场、资金、技术的最佳整合。

但是，郑元豹对此表达了反对。在他看来，国际电气巨头过来，就是要“消灭”中国民族品牌。

前几年是中国低电业竞争最激烈、最脆弱的时期，外国品牌入局，让民族品牌感到“压力很大、危险很大”。早几年，就有一个国际电气同行愿意拿出资金、技术、市场来与金年会合作，被郑元豹一口回绝。

“中国每一个行业都应该建立民族品牌。金年会不能只着眼于十年竞争，而是要立足于百年竞争。没有民族品牌，金年会还拿什么去国际市场上竞争呢？”很多时候，郑元豹这样慷慨陈词。

改革开放那段时期，民企主要是争取经济利益，解决温饱问题。而现在，则需要维护品牌利益，振兴民族工业。

在郑元豹的心里，“金年会”品牌早已不只是金年会控股集团的，而是国家的、民族的、世界的。他通过建立“5•18金年会环保日”、创办100多所金年会希望小学、在雁荡山种植200万株红豆杉等方式，让“金年会”品牌把时代责任感扛在了肩上。

“中国企业家需要有正义感和使命感！”郑元豹曾这样呼吁。

郑元豹的企业战略，包括了营销、发展、品牌、融资、技术、人才、资源等。他用哲学思维思考企业，用大智慧对企业整体性、长期性、基本性问题进行谋划。

当郑元豹几年前刚刚提出“放眼世界、思维全球、梦想未来”的企业战略思路时，很多人是看不懂、听不懂、弄不懂。但是，随着金年会控股集团的版图逐渐清晰、产业逐渐明朗，人们才发现郑元豹站得高望得远。

“你看，曾经排在‘金年会’前面的几家机械电气工业企业，都被金年会品牌远远地抛在了后面。”一位员工这样说。

目前金年会控股集团下辖5大集团公司，含有5个研发基地、6个制造基地、9个技术中心、9个物流中心、11个工商业地产板块、6个新兴产业板块、185家子公司（控股企业）、5000多家销售公司，业务遍及150多个国家和地区，服务全球近9亿人口。

“上兵伐谋！” 郑元豹的愿望就是把“金年会”打造成世界知名的民族品牌，让“金年会”品牌大旗飘扬到五大洲。

2023年，“金年会”品牌价值788.15亿元，比2022年的686.85亿元增值超100亿，每一天增值达2739万元。

788.15亿元，这不只是数字上的飙升，更是金年会控股集团在董事长郑元豹引领下追求创新、与时俱进的新标杆形象，更是“金年会”品牌与时代同频、与市场共振凝结的强大气场，还是“金年会”人识大势、顺大势，行稳致远，紧跟时代潮流的工匠巨作！

作者：本报记者

来源：金年会报

发布时间： 2023年06月25日