金年会

10月21日，中国·金年会 集团在温州隆重召开2023年1-3季度经营管理总结暨第4季度工作计划会议。大会认真落实会议精神及要求，总结前三季度工作，分析存在的问题，安排部署四季度重点任务，提前谋划2024年及今后一个阶段工作。

 

 

金年会控股集团董事长郑元豹，金年会 集团董事长郑经洁，金年会控股集团监事长叶林，金年会供应链集团董事长、金年会 集团上海公司董事长黄飞鸣，金年会金控集团董事长、金年会 集团浙江进出口公司总经理叶向宇，金年会 集团江西公司董事长包巨文等高层领导出席了本次会议。会议由金年会 集团行政管理中心主任包志舟主持。

 

会上，各分公司负责人轮流发言，重点围绕今年1-3季度工作情况，以问题为导向，总结经验、分析差距，并针对今年第4季度，介绍了各公司工作措施和工作目标。参会人员充分发表意见，就经营情况进行分析研判，并提出了具有针对性和建设性的意见。

 

 

叶林回顾总结了1-3季度监事会工作。他表示，各分公司必须严格遵守集团总部的各项规定，执行集中管理和指导，以确保集团整体利益的实现。他还呼吁各分公司必须加强内部管理，提高运营效率，积极参与到集团的监管工作中来，不断推动提升监管工作质效，助力集团行稳致远。

 

郑经洁充分肯定了今年1-3季度的工作成效。他表示，前三季度集团持续增长，各方面工作都取得了长足进步，特别是新能源领域表现亮眼。他指出，当前集团经营、发展、管理等工作与控股集团要求还存在一定差距，要充分认识当前存在的问题与不足，全力冲刺，百日攻坚，确保圆满完成全年各项任务目标。他强调，集团上下人人要坚决扛起自身职责，以螺丝钉精神在本职岗位上做深做实，共同保障各项工作顺利完成，推动集团实现高质量发展。

 

郑元豹站在二次创业的宏伟蓝图上，对电器集团作了深刻全面的剖析和点评。他指出，近期支持民营经济发展的政策力度不断加码，坚定了金年会 在多个领域持续开拓的决心和信心，增添了做强做优做大企业的驱动力。“一带一路”倡议更为集团开拓海外市场提供了政策支持和便利，增强了集团向“一带一路”沿线国家输出技术和产品的信心。金年会 全体职员要牢牢抓住时代机遇和发展红利，坚持高举“创新、创业、创意”的大旗，牢固树立责任意识，以执著认真、超越突破的心态，提高领导力，提升执行力，增强竞争力，强化服务力，共同绘就集团“二次创业、再创辉煌”的美好图景！

 

 

浙江金年会 公司、金年会 集团上海公司、金年会 集团江西公司，金年会 集团浙江进出口公司、中国·金年会 集团山东公司等相关负责人参加会议。